模德宝受邀参加2022牧野科技展，解密模具工厂的数字化之路

10月26-28日，为期三天的以“拥抱变化，创享未来”为主题的2022牧野科技展在昆山举行。作为牧野战略合作伙伴的模德宝受邀参加并发表主题演讲，与行业伙伴、客户们，共同探讨模具工厂的数字化之路。

本次科技展上，模德宝华东区营销总监熊总发表了“模具工厂的数字化之路”的主题演讲。在演讲中，熊总全程诠释了什么是数字化、怎么拥抱数字化及模德宝给出的契合当下模具企业的数字化转型策略，旨在通过推出的“赋能千企”计划，在未来五年内帮助1000家中小模具企业完成数字化转型。

拥抱数字化转型，MES or ERP

在当下，随着模具企业的生存空间被进一步压缩，唯有通过数字化转型升级来应对激烈的市场竞争。所谓数字化转型，就是通过新兴的数字化技术和工具，去重构模具生产的业务流程和组织结构，将与模具生产的一切的业务线上化、数据化、业务化。熊总说道，在数字化转型过程中，我们要利用好工具，完成模具生产的标准化、流程化、系统化。

但目前市场上充斥着各类ERP、MES系统软件，让模具企业主难以选择。主要在于两类系统软件存在根本性的差异，ERP系统定位于企业计划，无法对现场进行实时有效管控，出现执行过程中的“信息黑洞”，而MES系统定位于执行层面，通过现场的数据采集反馈，直接对一线操作和车间管理人员提供生产支持。

基于工费料进销存，至上而下的ERP系统系统无法满足模具数字化制造的需求，主要表现在：

计划形同虚设：加工工序时间节点的有效性无法把控

成本管理形同虚设：加工工时的有效性无法把控

模具品质形同虚设：加工过程品质监督的有效性无法把控

而MES系统重在完善执行层面的反馈机制，关注点在计划推动下的数据有效性反馈，包括时间节点、加工工时及加工品质的有效反馈。

模具行业“赋能千企”计划，模云SaaS·天启系统

在探索模具工厂的数字化之路上，模德宝积极响应国家大力支持中小企业数字化转型相关政策，为中小型模具企业找到了快速完成数字化转型方法。针对中小型模具企业在数字化转型过程中面临着不会转、不能转、不敢转的“三不转”难题，启动了模具行业数字化改造“赋能千企”计划，推出了易部署、低成本、轻运维的模云SaaSŸ天启系统，旨在未来五年内，赋能1000家中小型模具企业快速完成数智化转型。

作为专业的模具及精密制造解决方案服务商，模德宝将与合作伙伴一道共同探索符合国内中小模具企业的的数字化之路。